Vincent Schröder
Prokurist und Leiter Zentrale Dienste, Versorgungsbetriebe Hoyerswerda GmbH

Unsere anfängliche Skepsis gegenüber diesen ‘weichen und positiven Themen’ hat sich schnell aufgelöst. Unser neues, einheitliches Führungsverständnis ist phänomenal. Die Auswirkungen auf die sich positiv verändernde Kultur spüren wir jeden Tag. Eine positive Aufwärtsspirale, die in Gang gesetzt wurde.

Wenn Du Deine Organisation zukunftsfähig, modern und attraktiv für bestehende und potenzielle Mitarbeiter aufstellen und Du von einem nachhaltigen Hebel profitieren möchtest, der wirklich die Kultur zum positiven hin verändert, dann solltest Du unbedingt mit Jenny Eggeling zusammenarbeiten

Herausforderungen der VBH:

  • Fachkräftemangel (50 % der 3-stelligen Belegschaft wurde seit 2019 neu besetzt)
  • Radikale Veränderung des Energiemarktes / Marktliberalisierung
  • Etablierung neuer Geschäftsmodelle erfordert hohe Investitionen

Situation nachher:

  • einheitliches positives Führungsverständnis etablier
  • Führungskrafte haben Tools und Werkzeuge erlernt, die sich direkt auf das Engagement und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter auswirken
  • Attraktivität des Unternehmens für neue und bestehende Mitarbeiter nachweislich gestiegen
  • deutlich stärkeres Miteinander, gekennzeichnet durch Offenheit, Wertschätzung, Transparenz und Motivation – was zu spürbar besseren Arbeitsergebnissen führt